Napisałeś artykuł. Opublikowałeś go na blogu. Wrzuciłeś link na LinkedIn i może na Facebooka. I tyle. Artykuł żyje teraz jako wpis blogowy i czeka, aż Google go znajdzie, a Ty siadasz do pisania następnego.
Jest jedna rada o blogowaniu, którą słyszysz wszędzie: „pisz regularnie, odpowiadaj na pytania klientów i dostarczaj wartość”. Brzmi rozsądnie. Problem w tym, że „klient” firmy produkującej oprogramowanie dla szpitali i „klient” sklepu z kosmetykami naturalnymi to dwa zupełnie różne zwierzęta. Mają inne pytania, inne tempo decyzji, inne powody, żeby w ogóle trafić na Twojego bloga.
Decyzja zapadła. Firma będzie miała bloga. Ktoś z zarządu obejrzał prezentację o content marketingu albo konkurencja właśnie opublikowała dziesiąty wpis z rzędu i nagle temat stał się pilny. Tak czy inaczej, jesteś w punkcie zero i masz blog firmowy do uruchomienia.
Każda firma, która poważnie myśli o blogu, w pewnym momencie dochodzi do tego samego wniosku: trzeba to jakoś poukładać. Wpisy pojawiają się kiedy ktoś ma czas, tematy wymyślane są w ostatniej chwili, a copywriter dostaje zlecenie z jednodniowym wyprzedzeniem i pytaniem czy „coś o SEO da się zrobić do jutra”.
W dużej firmie jest content manager, copywriter, grafik, ktoś od SEO i ktoś, kto to wszystko zatwierdza. W małej firmie jest Ty, i może jeszcze jedna osoba, która „czasem coś napisze, jak będzie miała chwilę”.
Małe firmy często albo w ogóle nie prowadzą bloga, bo „nie ma kto”, albo prowadzą go chaotycznie, artykuł raz na dwa miesiące, pisany w ostatniej chwili przez kogokolwiek kto akurat ma trochę czasu. Obie wersje są stratą potencjału.
Dobra wiadomość: blog firmowy nie wymaga etatu. Wymaga procesu. Nawet jeśli jesteś jednoosobową firmą albo masz trzyosobowy zespół, da się to zorganizować tak, żeby działało, bez wypalenia i bez wiecznego odkładania na później. Oto jak.
Masz blog firmowy. Regularnie pojawiają się na nim wpisy. Ktoś je nawet pisze – może Ty, może copywriter, może stażysta, który „zna się na marketingu”. Mijają miesiące. Google milczy. Klienci nie piszą, że trafili przez bloga. Szef zaczyna pytać, po co właściwie ten blog jest. Brzmi znajomo?
„Blog przynosi efekty” – słyszysz to od agencji contentowej, którą zatrudniłeś pół roku temu. Dowodem jest raport z wykresem rosnącym w górę. Wykres pokazuje odsłony. Odsłony rosną. Wszyscy są zadowoleni.
A potem ktoś z zarządu pyta ile leadów przyszło z bloga w tym kwartale. I robi się cicho.
Prowadzisz firmę usługową i wiesz, że powinieneś mieć bloga. Może już nawet masz kilka wpisów napisanych w przypływie entuzjazmu rok temu. Problem nie leży w braku chęci, leży w tym, że siadasz do planowania i głowa jest pusta. „O czym właściwie mam pisać?”
Wstęp do artykułu blogowego jest prawdopodobnie najważniejszym fragmentem tekstu, który…
To jedno z pierwszych pytań, które padają przy zakładaniu bloga firmowego. I jedno z nielicznych, na które można odpowiedzieć wprost – zamiast standardowego „to zależy”, którym marketerzy zbywają wszystko, co wymaga myślenia.
Odpowiedź brzmi: minimum dwa wpisy miesięcznie. Ale zanim zaczniesz planować pod to minimum, przeczytaj co kryje się za tą liczbą i dlaczego dla Twojej firmy właściwa liczba może być zupełnie inna.